Для того, чтобы предложить работнику свою вакансию, Вам необходимо войти в систему. Введите свой логин и пароль в форме в левой части страницы или перейдите к форме регистрации, расположенной ниже. После того, как Вы войдете в систему, Вы сможете воспользоваться уже размещенными вакансиями или создать новую для того, чтобы предложить ее работнику, разместившему это резюме.
Для регистрации необходимо ввести Ваше имя и фамилию.
Стаж работы: Томский приборный завод
Должность: инженер ( 08.09.1997г.- 31.12.1997г.)
Инженер 2-ой категории (01.01.1998г. – 29.02.2000г.)
Экономист 2-ой категории ( 01.03.2000г. – 04.05.2000г. )
ЗАО «Томмаг»
Должность: Экономист 2-ой категории (05.05.2000г.-17.07.2000г.)
ООО «Политех»
Должность: бухгалтер-кассир (25.02.03г. по 20.11.2008г.).
Департамент образования администрации г.Томска Муниципальное учреждение централизованная бухгалтерия по обслуживанию муниципальных общеобразовательных учреждений г.Томска.
Должность ведущего специалиста-экономиста (24.02.2009г.-15.08.2011г.)
Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа №37 г.Томска.
Должность: бухгалтер (01.09.2011г.).
Переведена на должность главного бухгалтера 18.04.2013г. по 30.06.2017г..
Курсы повышения квалификации в ОБГБОУ ДПО «Томский областной институт повышения квалификации и переподготовки работников образования» по программе «Бухгалтерский учет в образовательной организации» (2015г., 16 час.)
Курсы повышения квалификации в АНО ДПО «Сибирский центр образования и повышения квалификации «ПРОСВЕЩЕНИЕ» по программе «Учет нефинансовых активов государственными и муниципальными учреждениями в 2017 г. с учетом последних изменений» (2017г., 8 час.)
Если это Ваше резюме, и Вы хотите его удалить или редактировать, перейдите по этой ссылке
Чтобы поднять резюме «Главный бухгалтер, бухгалтер, экономист» вверх списка, а также вывести на главную страницу на 24 часа, отправьте SMS с текстом TOP 1411022288027 на номер 2325 Стоимость услуги 30 рублей. Информацию об условиях предоставления услуги и территории обслуживания читайте здесь